fbpx

Rozšiřujeme nabídku našich služeb v Podpoře projektového řízení

Do nového ruku 2019 jsme rozšířili naše služby v oblasti projektového řízení o podporu našich zákazníků při projektovém řízení jejich projektů (zakázek). Vytvořili jsme skupinu produktů pod názvem Podpora projektového řízení. A takto tedy reagujeme na nárůst poptávky o různě specifikovanou podporu při realizaci a řízení projektů a řízení změn, kterou jsme v poslední době u našich zákazníků zaznamenali

Podpora projektového řízení – o co se jedná?

Projektová podpora či koučink projektového manažera zákazníka naším certifikovaným specialistou. Nejedná se o administrativní podporu ale o konzultace v oblasti exekutivní techniky a metody řízení a vedení projektu či řízení změny.

Rozsah podpory, konzultace či koučinku do značné míry je dána „Úrovní zralosti projektového řízení v organizaci či firmě„. Pro informaci můžeme úrovně rozdělovat či členit následovně:

  • Úroveň náhodných procesů – neřízení metodou „Děj se vůle Páně“
  • Úroveň opakovaných procesů – postupně na základě zkušeností se zlepšujeme
  • Úroveň definovaných procesů existují interní směrnice, jsou definovány a popsány procesy a existují znalosti pracovníků
  • Úroveň kvalifikovaných procesů – úspěch je pro nás samozřejmostí
  • Úroveň optimalizovaných procesů – snese mezinárodní srovnání v profesionálním přístupu k řízení procesů a změn

Co naše Podpora projektového řízení typicky obsahuje?

  • Příprava a plánování projektu
  • Organizace a řízení postupu prací
  • Komunikace a distribuce informací v týmu projektu
  • Řízení vztahů se zainteresovanými stranami
  • Nastavení motivačního systému na projektu
  • Reporting řídící komisi/sponzorovi projektu
  • Další individuální požadavky zákazníka

Podpora zavádění projektového řízení do organizace

Jedná se o další systémovější službu, která je o celkovém přístupu k řízení projektu či portfólii projektů v dané organizaci či firmě.

Jak je výše uvedeno organizacím a firmám které se ve své úrovni zralosti projektového řízení nachází na prvních dvou stupních pomůžeme se posunout na minimálně třetí stupeň Úroveň definovaných procesů.

Máte zájem o naši podporu řízení projektů u Vás?

Kontaktujte nás a vyžádejte si první „seznamovací konzultaci“ u nás v sídle společnosti v Olomouci, Stupkova 413/1a ZDARMA a to u Ing. Leopolda Podmolíka, MBA na emailu LPodmolik@poc-sluzba.cz .

Následující příspěvek
Noví projektoví manažeři – perspektivní profese

Související články

Nebyly nalezeny žádné výsledky.

Menu