Management

Manažer/manažerka projektu dle NSK

Jedná se o kurz s akreditací MŠMT a je realizován v souladu se standardy Národní soustavy kvalifikací.

Cílem kurzu je připravit účastníky na složení zkoušky profesní kvalifikace Manažer projektu.

Úspěšný absolvent najde uplatnění v oblasti projektového řízení – jak v soukromém, tak i ve státním sektoru – jako projektový manažer, manažer pracující ve vývojových týmech, vedoucí projektové kanceláře atd.

Termíny školení

Obsahová náplň

Obsah kurzu odpovídá požadavkům hodnotícího standardu zveřejněném v registru Národní soustavy kvalifikací:
(aktualizace standardu platná od 13. 7. 2022)

• Řízení rozsahu projektu
• Řízení časového rámce projektu
• Finanční řízení projektu
• Řízení jakosti projektu
• Řízení rizik projektu
• Řízení změn v projektu
• Řízení zdrojů projektu
• Řízení informací a dokumentace projektu
• Agilní techniky řízení projektu

Získané kompetence:

• Plánování a organizování práce
• Řešení problémů
• Vedení lidí (leadership)
• Kooperace (spolupráce)

Účastníci se prakticky naučí využívat software pro řízení projektu, což zahrnuje témata: obsluha programu, nastavení projektu, Ganttův diagram, délky úkolů, časová osa projektu, nastavení zdrojů, kritická cesta, tvorba komplexního příkladu. Výuka této části probíhá na software MS Project, a to v rozsahu 32 výukových hodin.

Jak vypadá profesní zkouška

Vstupní požadavky

• 18 let,
• ukončené střední vzdělání s maturitou,
• základní znalost práce na PC.

Způsob ukončení

Zkouška profesní kvalifikace

Poznámka:

V případě, že budete chtít uplatnit úhradu profesní zkoušky pro odečet od základu daně v souladu se z. č. 586/1992 Sb., § 15 odstavec 8), je nutné o této skutečnosti informovat předem před vystavením daňového dokladu. Cena kurzu a zkoušky bude na dokladu rozdělena a celková částka se pak zvýší o 21 % DPH z ceny zkoušky!

V zájmu dalšího rozvoje NSK zajistili tvůrci systému pro klienty, kteří úspěšně složili zkoušku, možnost bezplatně získat tzv. „Dodatek k osvědčení o získání profesní kvalifikace“.

Dodatek je součástí dokumentů Europass. Doplňuje osvědčení o získání profesní kvalifikace tím, že uvádí odborné způsobilosti převzaté ze schválené anglické verze kvalifikačního standardu. Obsahuje i další informace a potvrzuje úroveň kvalifikace ve vztahu k Evropskému rámci kvalifikací.

Svým pojetím a obsahem Dodatek napomáhá porozumění a rozšiřuje možnost uznání profesní kvalifikace ve vazbě na certifikát, vystavený zájemci autorizovanou osobou na základě úspěšného složení zkoušky. Uplatní se při hledání práce na pracovním trhu v České republice i v zahraničí.

Dodatek o získání profesní kvalifikace v anglickém jazyce může jednoduchým způsobem vygenerovat každá autorizovaná osoba využívající Informační systém pro kvalifikace autorizace, případně je možné jej získat prostřednictvím centra Europass.

Výstupní doklad

Potvrzení o účasti v akreditovaném vzdělávacím programu

Získané znalosti

• orientace v terminologii,
• schopnost definovat vznik, cíl a přínos konkrétního projektu a vysvětlit rozdíl mezi cílem a přínosem,
• trojimperativ projektu,
• vytvořit plán projektu,
• princip tvorby organizační struktury projektu,
• princip kontroly rozpracovanosti věcných výstupů projektu,
• způsoby sledování časového průběhu projektu,
• princip zpracování rozpočtu projektu,
• princip věcného rámce pro řízení jakosti projektu,
• princip identifikace a kvantifikace rizik projektu,
• principy řízení změn v projektu,
• principy obstarávání zdrojů,
• principy tvorby komunikačního plánu projektu,
• rozdíly mezi klasickým (vodopádovým) a agilním řízením projektu,
• principy, výhody, možnosti a omezení softwarové podpory pro řízení projektu.

Získané dovednosti

• aplikovat metody řízení projektu,
• aplikovat metody logického rámce,
• vytvořit plán projektu,
• vytvořit organizační strukturu projektu,
• provést kontrolu rozpracovanosti věcných výstupů projektu,
• zpracovat plán činností/úkolů projektu, event. jeho části,
• sledovat časový průběh projektu,
• vypracovat rozpočet projektu,
• vypracovat věcný rámec pro řízení jakosti projektu,
• identifikovat, kvantifikovat a monitorovat rizika projektu,
• řídit změny v projektu,
• získat zdroje,
• vytvořit komunikační plán projektu
• aplikovat techniky agilního řízení prijektu.

Lektoři školení

Ing. Leopold Podmolík

VUT v Brně FE - technická kybernetika, UP Olomouc - pedagogika, Krizové řízení

Certifikáty:
PRINCE 2 Foundation a Practitioner Certificate in Project Management

NSK Manažer/ka projektu, Manažer/ka programů a komplexních projektů
Auditor ISO, QUALTrack (oblast vzdělávání)
Člen Výkonného výboru AIVD ČR
Člen sekce Zaměstnanosti a sekce Vzdělávání HK ČR

mnohaletý Člen představenstva OHK Olomouc

Ing. Jaromír Navrátil

VUT v Brně FE - technická kybernetika

Certifikáty:
ECDL Expert a tester
Microsoft Office Specialist
Auditor ISO

Manažer/manažerka projektu dle NSK (kod 63-007-R) – webinář – akreditace MŠMT

Kurz je určen začínajícím projektovým manažerům a všem, kteří mají zájem proniknout do hloubky projektového řízení a získat nejen přehled o této problematice komplexně ale i doklad o kvalifikaci Osvědčení o profesní zkoušce dle NSK. Všem, kteří se projektů obávají nebo projekty řídí intuitivně a hledají teoretickou, metodickou oporu a praktické zkušenosti.

Výuka v celkovém rozsahu 150 hodin probíhá online většinou 1x až 2x týdně, 8 výukových hodin denně, celkem 74 výukových hodin. Součástí kurzu je i přístup na e-learningový portál – zde – kde najdete kompletní výukové materiály dle standardu NSK. Samostudium je započteno do celkových 150 hodin výuky kurzu.

Zkouška probíhá prezenčně v Olomouci poslední den kurzu.

V případě, že budete žádat o úhradu kurzu Úřad práce, můžete se na náš kurz přihlásit i na e-shopu ÚP – zde

Mnoho pracovníků na různých pozicích a v různých profesích nenápadně, ale zcela jistě přechází do role projektových manažerů či jsou nuceni ve své pracovní činnosti aplikovat nástroje a metody projektového řízení. V praxi se stává, že bez cíleného proškolení a získání specifických informací o tom, jak správně projektově myslet a pracovat se jen zvyšuje pravděpodobnost neúspěchů. Požadavky na efektivitu a výsledný úspěch řízení je v současné době trvalých změn jeden ze základních požadavků a principů. 

Neřešení výše uvedených požadavků nás stojí čas, peníze, nervy, stresy a ztrácí se motivace týmu. Tento kurz pomůže všem účastníkům důsledně naplánovat, dobře nastavit a realizovat menší i středně velké projekty.

Termíny školení

Obsahová náplň

Jedná se o intenzivní kurz cíleně zaměřený na obsahový standard profesní zkoušky, která je jeho součástí. Obsah kurzu odpovídá požadavkům hodnotícího standardu zveřejněném v registru Národní soustavy kvalifikací – aktualizován s platností od 13. 7. 2022:

• Řízení integrace projektu
• Řízení rozsahu projektu
• Řízení časového rámce projektu
• Finanční řízení projektu
• Řízení jakosti projektu
• Řízení rizik projektu
• Řízení změn v projektu
• Řízení zdrojů projektu
• Řízení informací a dokumentace v projektu
• Agilní řízení projektu

Účastníci se prakticky naučí využívat software pro řízení projektu, což zahrnuje témata: obsluha programu, nastavení projektu, Ganttův diagram, délky úkolů, časová osa projektu, nastavení zdrojů, kritická cesta, tvorba komplexního příkladu. Výuka této části probíhá na software typu Open Source (licence zdarma), který si účastníci instalují do vlastních počítačů s OS Windows. Odkaz na software a postup instalace dostanou účastníci školení před vlastní on-line výukou, v případě nutnosti bude možná krátká on-line konzultace.

Výuka této části probíhá v rozsahu 16 hodin.

Detailní rozpis výukových témat je uveden v standardu Národní soustavy kvalifikací (NSK).

Vstupní požadavky

Kurz je určen všem manažerům a pracovníkům, kteří příležitostně vedou projekty, nebo i členům projektových týmů, kteří se podílí na realizaci projektů či zakázek. Také je vhodný pro nově jmenované manažery projektů bez předchozích zkušeností, kteří mají zájem se seznámit se základy projektového řízení a obecně všem, kteří mají zájem vstoupit do světa řízení projektů či zakázek efektivně a úspěšně. Součástí kurzu je i profesní zkouška dle Národní soustavy kvalifikací – Manažer/manažerka projektu (kód: 63-007-R).

Způsob ukončení

Profesní zkouška Manažer projektu (kód 63-007-R) dle Národní soustavy kvalifikací (NSK).

V zájmu dalšího rozvoje NSK zajistili tvůrci systému pro klienty, kteří úspěšně složili zkoušku, možnost bezplatně získat tzv. „Dodatek k osvědčení o získání profesní kvalifikace“.

Dodatek je součástí dokumentů Europass. Doplňuje osvědčení o získání profesní kvalifikace tím, že uvádí odborné způsobilosti převzaté ze schválené anglické verze kvalifikačního standardu. Obsahuje i další informace a potvrzuje úroveň kvalifikace ve vztahu k Evropskému rámci kvalifikací.

Svým pojetím a obsahem Dodatek napomáhá porozumění a rozšiřuje možnost uznání profesní kvalifikace ve vazbě na certifikát, vystavený zájemci autorizovanou osobou na základě úspěšného složení zkoušky. Uplatní se při hledání práce na pracovním trhu v České republice i v zahraničí.

Dodatek o získání profesní kvalifikace v anglickém jazyce může jednoduchým způsobem vygenerovat každá autorizovaná osoba využívající Informační systém pro kvalifikace autorizace, případně je možné jej získat prostřednictvím centra Europass.

Výstupní doklad

Osvědčení o účasti v akreditovaném vzdělávacím programu

Lektoři školení

Ing. Leopold Podmolík

VUT v Brně FE - technická kybernetika, UP Olomouc - pedagogika, Krizové řízení

Certifikáty:
PRINCE 2 Foundation a Practitioner Certificate in Project Management

NSK Manažer/ka projektu, Manažer/ka programů a komplexních projektů
Auditor ISO, QUALTrack (oblast vzdělávání)
Člen Výkonného výboru AIVD ČR
Člen sekce Zaměstnanosti a sekce Vzdělávání HK ČR

mnohaletý Člen představenstva OHK Olomouc