Na této stránce najdete rekvalifikační kurzy, které jsou zařazeny do skupiny Management. Tato skupina akreditovaných kurzů dle MŠMT ČR v oblasti projektového řízení ve vazbě na standardy NSK, kde autorizujícím orgánem obsahu jak Hodnotícího, tak i Kvalifikačního standardu je MMR ČR. Máme akreditováno několik variant kurzů od plně prezenční formy až k distanční formy s podporou e-learningem. Tato skupina akreditovaných kurzů slouží hlavně jako příprava pro složení Profesní zkoušky.
Termíny kurzů Projektového řízení
Kraj
Typ kurzu
Obsah kurzů
Manažer/manažerka projektu – online webinář se záznamy výuky zakončený zkouškou profesní kvalifikace
Kurz je určen začínajícím projektovým manažerům a všem, kteří mají zájem proniknout do hloubky projektového řízení a získat nejen přehled o této problematice komplexně ale i doklad o kvalifikaci Osvědčení o profesní zkoušce dle NSK. Všem, kteří se projektů obávají nebo projekty řídí intuitivně a hledají teoretickou, metodickou oporu a praktické zkušenosti.
Výuka v celkovém rozsahu 150 hodin probíhá online většinou 2x týdně, 8 výukových hodin denně. Součástí kurzu je i přístup na e-learningový portál – zde – kde najdete kompletní výukové materiály dle standardu NSK. Samostudium je započteno do celkových 150 hodin výuky kurzu.
Zkouška probíhá prezenčně v Olomouci poslední den kurzu.
V případě, že budete žádat o úhradu kurzu Úřad práce, můžete se na náš kurz přihlásit i na e-shopu ÚP – zde
Mnoho pracovníků na různých pozicích a v různých profesích nenápadně, ale zcela jistě přechází do role projektových manažerů či jsou nuceni ve své pracovní činnosti aplikovat nástroje a metody projektového řízení. V praxi se stává, že bez cíleného proškolení a získání specifických informací o tom, jak správně projektově myslet a pracovat se jen zvyšuje pravděpodobnost neúspěchů. Požadavky na efektivitu a výsledný úspěch řízení je v současné době trvalých změn jeden ze základních požadavků a principů.
Neřešení výše uvedených požadavků nás stojí čas, peníze, nervy, stresy a ztrácí se motivace týmu. Tento kurz pomůže všem účastníkům důsledně naplánovat, dobře nastavit a realizovat menší i středně velké projekty.
Termíny školení
Obsahová náplň
Jedná se o intenzivní kurz cíleně zaměřený na obsahový standard profesní zkoušky, která je jeho součástí. Obsah kurzu odpovídá požadavkům hodnotícího standardu zveřejněném v registru Národní soustavy kvalifikací – aktualizován s platností od 13. 7. 2022:
- Řízení integrace projektu
- Řízení rozsahu projektu
- Řízení časového rámce projektu
- Finanční řízení projektu
- Řízení jakosti projektu
- Řízení rizik projektu
- Řízení změn v projektu
- Řízení zdrojů projektu
- Řízení informací a dokumentace v projektu
- Agilní řízení projektu
Účastníci se prakticky naučí využívat software pro řízení projektu, což zahrnuje témata: obsluha programu, nastavení projektu, Ganttův diagram, délky úkolů, časová osa projektu, nastavení zdrojů, kritická cesta, tvorba komplexního příkladu. Výuka této části probíhá na software typu Open Source (licence zdarma), který si účastníci instalují do vlastních počítačů s OS Windows. Odkaz na software a postup instalace dostanou účastníci školení před vlastní on-line výukou, v případě nutnosti bude možná krátká on-line konzultace.
Detailní rozpis výukových témat je uveden v standardu Národní soustavy kvalifikací (NSK).
Jak vypadá profesní zkouška
Vstupní požadavky
Kurz je určen všem manažerům a pracovníkům, kteří příležitostně vedou projekty, nebo i členům projektových týmů, kteří se podílí na realizaci projektů či zakázek. Také je vhodný pro nově jmenované manažery projektů bez předchozích zkušeností, kteří mají zájem se seznámit se základy projektového řízení a obecně všem, kteří mají zájem vstoupit do světa řízení projektů či zakázek efektivně a úspěšně. Součástí kurzu je i profesní zkouška dle Národní soustavy kvalifikací – Manažer/manažerka projektu (kód: 63-007-R).
Způsob ukončení
Kurz je určen všem manažerům a pracovníkům, kteří příležitostně vedou projekty, nebo i členům projektových týmů, kteří se podílí na realizaci projektů či zakázek. Také je vhodný pro nově jmenované manažery projektů bez předchozích zkušeností, kteří mají zájem se seznámit se základy projektového řízení a obecně všem, kteří mají zájem vstoupit do světa řízení projektů či zakázek efektivně a úspěšně. Součástí kurzu je i profesní zkouška dle Národní soustavy kvalifikací – Manažer/manažerka projektu (kód: 63-007-R).
Výstupní doklad
Osvědčení o získání profesní kvalifikace.
Lektoři školení
Ing. Leopold Podmolík
VUT v Brně FE - technická kybernetika, UP Olomouc - pedagogika, Krizové řízení
Certifikáty:
PRINCE 2 Foundation a Practitioner Certificate in Project Management
NSK Manažer/ka projektu, Manažer/ka programů a komplexních projektů
Auditor ISO, QUALTrack (oblast vzdělávání)
Člen Výkonného výboru AIVD ČR
Člen sekce Zaměstnanosti a sekce Vzdělávání HK ČR
mnohaletý Člen představenstva OHK Olomouc

