Management

Manažer/manažerka projektu – online webinář se záznamy výuky zakončený zkouškou profesní kvalifikace

Chcete řídit projekty systematicky, s větší jistotou a s profesionálním výsledkem? Tento online kurz vás provede klíčovými oblastmi projektového řízení od plánování a harmonogramu přes rozpočet, rizika a řízení zdrojů až po koordinaci týmu a kontrolu realizace. Součástí kurzu je živá online výuka, záznamy lekcí, e-learningová podpora a zakončení profesní zkouškou, díky které můžete své kompetence doložit oficiálně uznávanou profesní kvalifikací.

Pro koho je kurz určen

Kurz je vhodný pro všechny, kteří chtějí získat pevné základy projektového řízení nebo si své dosavadní zkušenosti doplnit o systematický postup a oficiální kvalifikaci.

Je určen zejména:

• začínajícím i stávajícím projektovým manažerům
• koordinátorům, team leaderům a vedoucím pracovníkům
• specialistům, kteří přebírají odpovědnost za projekty
• pracovníkům firem, škol, neziskových organizací i veřejné správy
• těm, kteří chtějí své znalosti potvrdit profesní zkouškou dle NSK

Co vám kurz přinese

Po absolvování kurzu budete lépe rozumět tomu, jak projekt správně připravit, naplánovat, řídit i vyhodnotit. Získáte přehled o tom, jak pracovat s cíli projektu, harmonogramem, rozpočtem, riziky, zdroji, dokumentací i komunikací v týmu. Naučíte se přemýšlet nad projektem v souvislostech a řídit jej s větším nadhledem, jistotou a odpovědností.

Jak kurz probíhá

Výuka probíhá formou online webináře. Velkou výhodou je, že se můžete ke každé lekci vracet i zpětně díky záznamům výuky. To vám dává větší flexibilitu při studiu a možnost projít si náročnější témata vlastním tempem. Kurz doplňují e-learningové materiály a podpora pro přípravu k profesní zkoušce.
Veřejně dostupná stránka záznamů uvádí, že záznamy jsou přidávány do 2 pracovních dnů od online výuky, lze je procházet v libovolném pořadí a přístup je časově omezený.

Kurz probíhá zcela online, profesní zkouška probíhá prezenčně v Olomouci poslední den kurzu.

Co je dobré vědět

Tento kurz ocení zejména ti, kteří chtějí studovat efektivně a současně potřebují sladit vzdělávání s prací nebo osobním životem. Online forma se záznamy vám umožní vracet se k obsahu podle potřeby a lépe si upevnit jednotlivé oblasti projektového řízení. Závěrečná profesní zkouška pak představuje konkrétní a důvěryhodný výstup, který může posílit vaše profesní uplatnění.

V případě, že budete žádat o úhradu kurzu Úřad práce, můžete se na náš kurz přihlásit i na e-shopu ÚP – zde

Termíny školení

Obsahová náplň

Jedná se o intenzivní kurz cíleně zaměřený na obsahový standard profesní zkoušky, která je jeho součástí. Obsah kurzu odpovídá požadavkům hodnotícího standardu zveřejněném v registru Národní soustavy kvalifikací – aktualizován s platností od 13. 7. 2022:

• Řízení integrace projektu
• Řízení rozsahu projektu
• Řízení časového rámce projektu
• Finanční řízení projektu
• Řízení jakosti projektu
• Řízení rizik projektu
• Řízení změn v projektu
• Řízení zdrojů projektu
• Řízení informací a dokumentace v projektu
• Agilní řízení projektu

Účastníci se prakticky naučí využívat software pro řízení projektu, což zahrnuje témata: obsluha programu, nastavení projektu, Ganttův diagram, délky úkolů, časová osa projektu, nastavení zdrojů, kritická cesta, tvorba komplexního příkladu. Výuka této části probíhá na software typu Open Source (licence zdarma), který si účastníci instalují do vlastních počítačů s OS Windows. Odkaz na software a postup instalace dostanou účastníci školení před vlastní on-line výukou, v případě nutnosti bude možná krátká on-line konzultace.

Detailní rozpis výukových témat je uveden v standardu Národní soustavy kvalifikací (NSK).

Jak vypadá profesní zkouška

Vstupní požadavky

min SŠ vzdělání, práce s počítačem a kancelářským SW

Způsob ukončení

Profesní zkouškou dle standardu NSK. Podle zákona musí profesní zkouška proběhnout prezenčně – v tomto případě v Olomouci.

Výstupní doklad

Osvědčení o získání profesní kvalifikace.

Získané znalosti

Absolvent kurzu získá znalosti z oblasti projektového řízení, tedy porozumění tomu, jak projekt správně připravit, naplánovat, řídit a vyhodnotit. Bude se orientovat v jednotlivých fázích projektu, pochopí práci s cíli, harmonogramem, rozpočtem, riziky i projektovou dokumentací a získá přehled o principech spolupráce v projektovém týmu.

• principy a fáze projektového řízení
• stanovení cílů, výstupů a rozsahu projektu
• tvorba harmonogramu a plánování jednotlivých kroků
• základy práce s rozpočtem, zdroji a kapacitami
• identifikace a řízení projektových rizik
• vedení projektové dokumentace a kontrola průběhu projektu
• zásady komunikace v projektu a spolupráce se zapojenými stranami

Získané dovednosti

Absolvent si zároveň osvojí praktické dovednosti, které využije při řízení projektů v praxi. Naučí se projekt přehledně rozvrhnout, koordinovat jeho realizaci, sledovat plnění úkolů a reagovat na vzniklé změny nebo problémy. Získané dovednosti mu pomohou vést projekt systematicky, s větší jistotou a odpovědností.

• připravit projekt od zadání až po realizaci
• vytvořit realistický plán a nastavit klíčové milníky
• koordinovat činnosti v rámci projektu
• sledovat plnění termínů, úkolů a rozpočtu
• vyhodnocovat průběh projektu a navrhovat úpravy
• pracovat s riziky a předcházet komplikacím
• efektivně komunikovat s týmem, zadavatelem i dalšími účastníky projektu
• využít získané znalosti při přípravě na profesní zkoušku i v reálné pracovní praxi

Lektoři školení

Ing. Leopold Podmolík

VUT v Brně FE - technická kybernetika, UP Olomouc - pedagogika, Krizové řízení

Certifikáty:
PRINCE 2 Foundation a Practitioner Certificate in Project Management

NSK Manažer/ka projektu, Manažer/ka programů a komplexních projektů
Auditor ISO, QUALTrack (oblast vzdělávání)
Člen Výkonného výboru AIVD ČR
Člen sekce Zaměstnanosti a sekce Vzdělávání HK ČR

mnohaletý Člen představenstva OHK Olomouc