SW pro podporu řízení - Manažer projektu dle NSK

Manažer projektu – SW pro podporu řízení

Řízení zakázek a úkolů pomocí nástrojů projektového řízení doplňuje efektivně v mnoha firmách a organizacích klasické liniové řízení. Sestavují se operativní projektové týmy, které řídí manažer projektu. Tyto moderní přístupy k řízení vedly ke vzniku softwarových nástrojů pro podporu řízení projektů. Podíváme se na téma, které také řešíme v rámci školení Manažer projektu dle NSK.

Jak to začínalo?

Grafické znázorňování průběhu projektů (Ganttův diagram) je zde více než sto let. V devadesátých letech ho využil a upravil Microsoft ve svém programu Microsoft Project do podoby, umožňující kvalitní softwarovou podporu řízení projektů.  Manažer projetu dostal do ruky výkonný nástroj, který je do dneška vlajkovou lodí pro plánování a sledování projektů.

Po roce 2000 vznikly open source napodobeniny tohoto programu, které měly prakticky stejné funkce. Jedná se o programy OpenProj, později ProjectLibre. Tento software je stejně jako obdobně pojmenované kancelářské balíky náhradou placených aplikací od Microsoftu. Stále se dá využívat pro výuku a modelování jednodušších projektů ve fázi plánování. Manažer projektu už tyto programy nemůže efektivně využívat ve fázi řízení a sledování projektu. Zde již zdaleka nedosahují úrovně a možností aplikace Microsoft Project.

Aplikace pro řízení menších týmů

V současné době naleznete celou řadu aplikací, které můžete použít pro řízení a plánování. Často se jedná o cloudové aplikace. Převážná většina z nich Vám umožní sestavit úkoly v čase a zobrazit je v Ganttově diagramu. Zpravidla ale neumožňují takovou volnost při práci s materiálovými a pracovními zdroji, jako Microsoft Project.

Výhodou je možnost operativně sledovat odvedenou práci na úkolech a projektech, generovat pracovní výkazy. Některé z nich spolupracují i se mzdovými systémy.

V těchto systémech jako manažer projektu nenavrhnete a nenaplánujete projekt pro libovolné pracovní zdroje, ale sestavíte, zadáte a můžete sledovat plnění projektu svého týmu, pokud má každý člen týmu zaregistrovaný svůj účet.

manažer projektu

Přehled aplikací pro podporu řízení menších týmů.

Zde jsou uvedeny nejznámější z nich:

Trello

Celosvětově jeden z nejlépe hodnocených programů pro projekty, je lokalizovaný. Jde o karty s úkoly, k nim jsou přiřazeni lidé, termíny, seznamy toho, co je třeba udělat, přílohy. Karta je vlastně vlákno diskuze.

Trello patří do „rodiny“ nástrojů společnosti Atlassian. Trello bývá první software/program/služba, kterou uživatelé zkouší, pokud chtějí ve svém projektové řízení začít používat nějakého digitálního pomocníka. Jedná se rozhodně o nejjednodušší nástroj, který si v tomto článku rozebíráme. Je zaměřen na „boardy“ neboli nástěnky, kdy si můžeme libovolně nadefinovat, co které sloupce v nástěnce znamenají (typicky náš cyklus v projektu – Plan, In progress, Waiting, Done). Základní varianta Free je zdarma a poté Standard 10$/uživatele/měsíc nebo Premium stojí 10$/uživatele/měsíc.

Freelo

Český systém pro plánování zdrojů s kalendáři a úkoly. Nahradí nepřehledné e-mailové konverzace. Sjednotí interní i klientskou komunikaci. Zajistí přehled nad finanční stránkou projektu – přes fakturaci.

Český nástroj – Freelo, který by se dal pravděpodobně charakterizovat jako „české“ trello. A to ne tak vizuální stránkou, jako spíš důrazem na komunikaci nad danými úkoly. Freelo má variantu Free neboli zdarma a variantu Team, která stojí 1 792 Kč bez DPH/měsíc.

Easy Project

Program EasyProject je spíš orientován jako pracovní výkaz zadaných lidí než systém pro řízení projektů. Je vhodný pro řízení menších skupin. Horší podrobné nastavení materiálových zdrojů na úkol. Podrobné sledování i přetížení pracovních zdrojů (zaregistrovaných).

Ganttproject

Lokalizovaný. Pouze Gantt, umožňuje sice zadat zdroje, ale nepočítá náklady. Viz jejich web https://www.ganttproject.biz/.

Instant team

Týmové řízení projektů a CRM – je lokalizovaný, 60 dní zdarma. Umožňuje plánování projektů dle výrobních norem, sdílení projektových dokumentů, e-mailů a schůzek. Můžete zadat skupinové zdroje v hierarchické struktuře, kontrolovat jejich přetížení. Obsahuje nástroje pro sledování nákladů na úkoly a cash-flow. Viz jejich web https://www.instant-team.com/cs/ .

Alternativou k těmto programům je Project Plan od Microsoft (řešení v cloudu).

Termíny školení Manažer projektu dle NSK

Pokud vás zajímá tato problematika projektového řízení, tak se můžete přihlásit na náš rekvalifikační kurz Manažer projektu dle NSK.

02.12. - 10.01. 2025Brno 150 hod.
Manažer/manažerka projektu dle NSK
Rekvalifikace a profesní kvalifikace
Management
29 990 Kč
24.02. - 28.03. 2025Brno 150 hod.
Manažer/manažerka projektu dle NSK
Rekvalifikace a profesní kvalifikace
Management
29 990 Kč
31.03. - 06.05. 2025Brno 150 hod.
Manažer/manažerka projektu dle NSK
Rekvalifikace a profesní kvalifikace
Management
29 990 Kč
15.01. - 05.03. 2025On-line150 hod.
Manažer/manažerka projektu dle NSK (kod 63-007-R) – webinář
Rekvalifikace a profesní kvalifikace
Management
Pozn: On-line výuka probíhá prostřednictvím ZOOM ve dnech 15.1., 22.1., 29.1.,5.2., 12.2., 19.2.2025; praktická výuka MS Project 25.2. a 26.2. 2025- výuka 8:00-15:00 hod. Zkoušky po ukončení výuky prezenčně v Olomouci, dny určeny dle počtu účastníků kuzu.
24 990 Kč
14.05. - 27.06. 2025On-line150 hod.
Manažer/manažerka projektu dle NSK (kod 63-007-R) – webinář
Rekvalifikace a profesní kvalifikace
Management
Pozn: On-line výuka probíhá prostřednictvím ZOOM ve dnech 14.5., 21.5., 28.5., 4.6., 11.6., 18.6.2025; praktická výuka MS Project 24.6. a 25.6. 2025- výuka 8:00-15:00 hod. Zkoušky po ukončení výuky prezenčně v Olomouci, dny určeny dle počtu účastníků kuzu.
24 990 Kč
Profesní zkoušky, rekvalifikace, Rekvalifikační kurzy
EasyProject, Freelo, Manažer projektu, Manažerský kurz, Microsoft Project, Project Plan, Projektový manažer, Trello, Zvolená rekvalifikace

Archivy

Programování v Python dle ICDL M16
Nové období – Noví manažeři projektu

Další podobné články